Κάθε ρεκόρ απουσιών στον δημόσιο τομέα στην Ιταλία έσπασε ένας εργαζόμενος, καθώς έλειπε αδικαιολόγητα από τη δουλειά του για 15 χρόνια, με επακόλουθο τα ΜΜΕ της χώρας να τον χρίσουν “βασιλιά της κοπάνας”.

Η αστυνομία ανέφερε ότι ο συγκεκριμένος υπάλληλος νοσοκομείου πληρωνόταν κανονικά τον μηνιαίο μισθό του, συνολικού ύψους 538.000 ευρώ παρά το γεγονός ότι είχε να εμφανιστεί για δουλειά στο νοσοκομείο Pugliese Ciaccio στην πόλη Catanzaro της Καλαβρίας από το 2005.

Τώρα, ο 67χρονος αντιμετωπίζει κατηγορίες για κατάχρηση, πλαστογραφία και εκβι@σμό. Έξι διευθυντές ερευνώνται επίσης με την υποψία ότι έπαιξαν ρόλο στην αδικαιολόγητη απουσία του. Αξίζει να σημειωθεί ότι τέτοια περιστατικά μόνο σπάνια δεν είναι στον δημόσιο τομέα της Ιταλίας.

Στην έρευνα με κωδικό όνομα Part Time (μερική απασχόληση), η αστυνομία συγκέντρωσε τα αποδεικτικά στοιχεία από τα αρχεία παρουσίας και μισθών καθώς και από μαρτυρίες από συναδέλφους. Το 2005, ο άντρας φέρεται να απείλησε τον διευθυντή του νοσοκομείου σε μια προσπάθεια να τον εμποδίσει να υποβάλει πειθαρχική έκθεση σχετικά με την απουσία του.

Ο διευθυντής στη συνέχεια συνταξιοδοτήθηκε και η απουσία του άνδρα συνεχίστηκε χωρίς διακοπή επειδή η παρακολούθηση του δεν ελέγχθηκε ποτέ από τον διάδοχο του διευθυντή ή από το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού, ανέφερε η αστυνομία.

Το 2016 η κυβέρνηση αυστηροποίησε έναν νόμο κατά των κοπανατζήδων εργαζομένων αφού αρκετές αστυνομικές έρευνες αποκάλυψαν πόσο ανεξέλεγκτες ήταν οι απουσίες σε ολόκληρο τον δημόσιο τομέα.

Πηγή : news247.gr

(?)

Newsorama.

O Lorenzo Daretti (“Trastevere73”), επίσημος eSport αναβάτης της ομάδας Monster Energy Yamaha MotoGP, οδηγεί το νέο Abarth 595 Monster Energy σε ένα ταξίδι που ενώνει το πραγματικό κόσμο με εκείνον της εικονικής πραγματικότητας.

Από το Μιζάνο στο Τορίνο με τη νέα ειδική έκδοση Abarth 595 Monster Energy Yamaha και τον “Trastevere73” –τον δύο φορές Παγκόσμιο Πρωταθλητή του “eSport MotoGP” και πρώτο επίσημο eSoprt αναβάτη της ομάδας Monster Energy Yamaha MotoGP- στο τιμόνι να ενώνει συμβολικά την πρωτεύουσα των μοτοσυκλετών με τη γενέτειρα της Abarth.

Η Abarth παρουσίασε στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ένα teaser video, το οποίο αποτελεί το πρώτο βήμα σε μια νέα ψηφιακή καμπάνια με το νέο 595 Monster Energy Yamaha και τον Lorenzo Daretti, γνωστότερο ως “Trastevere73”, τον δύο φορές Παγκόσμιο Πρωταθλητή στο “eSport MotoGP” και από το 2019 επίσημο eSport αναβάτη της ομάδας Monster Energy Yamaha MotoGP.

Η ανακοίνωση έρχεται λίγες ημέρες πριν την παρουσίαση στο διεθνή τύπο –στις 18 Σεπτεμβρίου 2020 στη 13:00 ώρα Ελλάδας- της δυναμικής νέας ειδικής έκδοσης, 595 Monster Energy Yamaha, η οποία τιμά τη συνεργασία των Abarth και Yamaha που ξεκίνησε το 2015. Τα χρώματα στο αμάξωμα και στο εσωτερικό της νέας ειδικής σειράς είναι εμπνευσμένα από την YZR-M1 Monster Energy Yamaha MotoGP 2020,  με τις χαρακτηριστικές «νυχιές» της Monster να τιμούν με τη σειρά τους τη νέα συνεργασία με το γνωστό ενεργειακό ποτό.

Ο “Trastevere 73” θα μεταφερθεί από το αγαπημένο του παιχνίδι στο τιμόνι του Abarth 595 Monster Energy Yamaha, σε ένα πραγματικό ταξίδι από το Μιζάνο στο Τορίνο, μια συμβολική σύνδεση μεταξύ του λίκνου των μοτοσυκλετών και τη γενέτειρα της Abarth.

Ο κ. Luca Napolitano, Επικεφαλής για την περιοχή ΕΜΕΑ των Fiat, Lancia & Abarth, θα του ευχηθεί για αυτό τα ταξίδι μεταξύ του πραγματικού και του ψηφιακού κόσμου. Τις ευχές τους θα δώσουν επίσης οι Valentino Rossi και Maverick Viñales, οι δύο αναβάτες της Monster Energy Yamaha MotoGP Team.

Τη διαδρομή του “Trastevere73” θα ακολουθήσει η Abarth μέσω των καναλιών της στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης με το κοινό να μπορεί να έχει την ευκαιρία διαδραστικής επικοινωνίας με το νέο 595 Monster Energy Yamaha και τον “Trastevere73”.

Η νέα ενέργεια στοχεύει να ενισχύσει περαιτέρω το δεσμό μεταξύ της Abarth και της Yamaha φέρνοντας κοντά τους φίλους του «Σκορπιού» και των αγώνων.

Τι δουλειά έχει ένας αναβάτης του MotoGP σε πίστα με το Abarth 595 Monster Energy gr.

now24.gr-auto

Newsorama.

«Τι θέλεις να γίνεις όταν μεγαλώσεις;» Η ερώτηση που βγαίνει αβίαστα από τα χείλη των μεγαλύτερων προς τους μικρούς κρύβει μια αλήθεια: Το ότι οι περισσότεροι καλούνται να αποφασίσουν από νωρίς τι θέλουν  να κάνουν στη ζωή τους, ενώ συνήθως δεν είναι στην ηλικία να αξιολογήσουν μια τέτοια προοπτική. Και οι καθιερωμένες απαντήσεις «δασκάλα, αστροναύτης, γιατρός, ηθοποιός, τραγουδιστής» μαζί με τις τελευταίες προσθήκες «Youtuber, τηλεπερσόνα, life coach» κτλ έρχονται κάποια στιγμή αντιμέτωπες με μια άλλη σκληρή πραγματικότητα: Τη διαπίστωση, για παράδειγμα, πως το «όνειρο» της ηθοποιίας δεν συνοδευόταν κι από το απαραίτητο ταλέντο, ή γεννήθηκε σε μια εποχή που ο κλάδος μαστίζεται από ισοπεδωτική ανεργία. Ή τη συνειδητοποίηση πως η δικηγορική καταξίωση στις δικαστικές αίθουσες δεν στάθηκε αρκετή για να καταπνίξει μια άλλη κλίση, που δεν είχε όμως εκφραστεί- ή δεν είχε καν συνειδητοποιηθεί!

Εκτός από τους ανθρώπους που ένιωθαν από μικροί «ταγμένοι» σε έναν στόχο, έμειναν προσηλωμένοι σε αυτόν μεγαλώνοντας και η επιλογή τους τους δικαίωσε, υπάρχει πλήθος άλλων που για διάφορους λόγους για άλλου ξεκίνησαν κι αλλού τους πήγε η ζωή, ή αλλού θέλησαν τελικά και οι ίδιοι να πάνε. Οπότε δεν είναι ιδιαίτερα παράξενο που μεγάλο ποσοστό εργαζομένων δηλώνει μη ικανοποιημένο από τη δουλειά του.

Τα καλά νέα: Είναι απλώς μία δουλειά. Μπορεί όποιος πραγματικά το θέλει να σταματήσει αυτό που δεν τον ικανοποιεί πια και να κάνει κάτι άλλο. Δεν είναι εφ’ όρου ζωής, αν δεν θέλει. Τα κακά νέα: Ναι, η εποχή δυσκολεύει το να αφήσει κανείς μια ασφαλή ή δοκιμασμένη συνταγή και να ανοίξει τα φτερά σου, επιχειρώντας μάλιστα με ρίσκο. Αλλά πολλές φορές, αυτές οι πιεστικές συνθήκες φέρνουν και εξαιρετικά αποτελέσματα. Δεν το λέμε εμείς, το λένε δέκα επιτυχημένοι entrepreneurs από το The Oracles, οι οποίοι μοιράζουν απλόχερα τις συμβουλές τους.

1. Δοκίμασε πολλά διαφορετικά πράγματα

ΤΙ: Βρες δουλειά ή ξεκίνα μια επιχείρηση με βάση τι σου αρέσει να κάνεις όταν δεν δουλεύεις. Εάν δεν ξέρεις τι σου αρέσει, δοκίμασε διαφορετικά πράγματα. Ταξίδια, χορός, μαθήματα μαγειρικής. Ζήτησε να κάνεις πρακτική ενός μήνα δίπλα σε ανθρώπους από τους οποίους μπορείς να διδαχθείς δωρεάν. Δοκίμασε όσα περισσότερα πράγματα μπορείς γιατί το να μαντεύεις τι μπορεί να σου κάνει δεν θα σε πάει μακριά.

ΠΟΙΟΣ: Gary Vaynerchuk, ιδρυτής και CEO της εταιρείας επικοινωνιών VaynerX και συγγραφέας του best seller «Crushing It!».

2. Γίνε πολύ καλός σε ό,τι σε ευχαριστεί να κάνεις

ΤΙ: Σκέψου πώς θέλεις να περνάς τον χρόνο σου μακροπρόθεσμα. Κάνε online μαθήματα για να γίνεις «αυθεντία» σε ό,τι σε ευχαριστεί. Αν είσαι ο «ειδικός» στον κλάδο σου, οι πόρτες θα είναι για σένα ανοιχτές. Σκέψου τι σε ενδιαφέρει και τι απολαμβάνεις στη ζωή σου. Ο συγγραφέας Jim Collins προτείνει να βρεις τη χρυσή τομή ανάμεσα σε αυτά που είσαι καλός, που σου αρέσει να κάνεις, και αυτά από τα οποία μπορείς να βγάζεις λεφτά. Είχα την τέλεια δουλειά μετά το πανεπιστήμιο αλλά αποφάσισα τελικά να φτιάξω μια επιχείρηση από το μηδέν. Να θυμάσαι πως τίποτα δεν είναι παντοτινό. Δεν θα είναι τέλεια κάθε απόφασή σου, αλλά μπορείς πάντα να κάνεις μια αλλαγή και να διδαχθείς από αυτή στη διαδρομή σου.

ΠΟΙΟΣ: Marla Beck, συνιδρύτρια και CEO της εταιρείας Bluemercury, που εξαγοράστηκε από τα Macy’s έναντι 210 εκατομμυρίων δολαρίων. Δημιουργός της σειράς καλλυντικών M-61 και Lune+Aster.

3. Βγες από την comfort zone

ΤΙ: Σκέψου τι σε παθιάζει και τι σου ταιριάζει- πράγματα που αλλάζουν με τον χρόνο. Η ζωή είναι ένα ταξίδι, οπότε θεώρησε κάθε δουλειά ένα βήμα προς τον προορισμό σου. Σε τι είσαι καλός; Τι σε ευχαριστεί; Γράψε τις απαντήσεις σου και δες αν σου δίνουν μία κατεύθυνση. Ψάξε εταιρείες με ευκαιρίες κατάρτισης και έναν προϊστάμενο που θαυμάζεις, γιατί το εργασιακό περιβάλλον καθορίζει σε μεγάλο βαθμό την ικανοποίησή σου.

Να βγεις από την comfort zone. Αν κάνεις συνέχεια το ίδιο πράγμα θα συνεχίσεις να έχεις τα ίδια αποτελέσματα. Δικτυώσου, διερεύνησε ευκαιρίες μέσα στην εταιρεία στην οποία δουλεύεις και προσέγγισε οργανισμούς που κάνουν κάτι που σου αρέσει. Το να φτιάχνεις νέες διασυνδέσεις μπορεί να σε πάει στο επόμενο κεφάλαιο της ζωής σου.

ΠΟΙΟΣ: Dottie Herman, CEO της Douglas Elliman, «αυτοκρατορίας» μεσιτών με ετήσιες πωλήσεις 27 δισ. δολαρίων.

 4. Κοίτα πίσω

ΤΙ: Πολλοί φιλόδοξοι entrepreneurs νιώθουν κάποιες φορές ανικανοποίητοι. Το πώς διαχειρίζεσαι αυτό το συναίσθημα είναι αυτό που χτίζει χαρακτήρα και σε καθοδηγεί στη σωστή κατεύθυνση. Εγώ προτείνω να κοιτάξεις στο παρελθόν σου. Σκέψου τις στιγμές που σου έφεραν μεγάλη χαρά. Προσπάθησε να θυμηθείς πότε ένιωθες ενθουσιασμό και πάθος για κάτι. Μετά σκέψου πώς μπορείς να δημιουργήσεις και πάλι συνθήκες γι’ αυτά τα αισθήματα στην τωρινή σου δουλειά. Θα εκπλαγείς από το πόσο λίγη σκέψη και πολύ ανοιχτό μυαλό μπορούν να  σε βοηθήσουν να ξαναβρείς τι σου αρέσει να κάνεις. Άλλωστε η ζωή είναι πολύ μικρή.

ΠΟΙΟΣ: Johnathan Ruggiero, συνιδρυτής και CEO της εταιρείας που φτιάχνει ανδρικές βέρες Manly Bands.

5. Συμβιβάσου με την αποτυχία

ΤΙ: Ο πατέρας μου, επίσης entrepreneur, μου επέτρεψε να αποτύχω σε κάθε άθλημα. Και το έκανα! Αλλά αυτό με δίδαξε πως είναι σημαντικό να προσπαθείς γιατί ποτέ δεν ξέρεις σε τι μπορεί να είσαι καλός. Όσο αποτυγχάνεις, τόσο πιο καλά γνωρίζεις τον εαυτό σου και τόσο καλύτερα ξεχωρίζεις τι δεν μπορείς να κάνεις καλά και πού ξεδιπλώνεις καλύτερα τις δεξιότητές σου. Οπότε σκέψου την τωρινή σου δουλειά και αναρωτήσου ποιες πτυχές της σε κάνουν ευτυχισμένο. Τότε θα δεις και λίγο πιο καθαρά προς τα πού να κινηθείς. Εάν έχεις μια κλίση, δες αν μπορείς να βρεις τον χώρο να την αναπτύξεις σε κάποιο άλλο κλάδο της ίδιας εταιρείας, προσφέροντας αρχικά τη βοήθειά σου. Εάν ο νέος ρόλος σε ικανοποιεί, συζήτησε με τον προϊστάμενό σου το ενδεχόμενο να μεταπηδήσεις εκεί μόνιμα.

ΠΟΙΟΣ: Michelle Luchese, συνιδρύτρια της εταιρείας που φτιάχνει ανδρικές βέρες Manly Bands.

6. Το τρίπτυχο της επιτυχίας

ΤΙ: Μια «γεμάτη» ζωή ξεκινά από αυτά που σε κάνουν να νιώθεις καλά. Μην περιμένεις αυτό που σε κάνει να παθιάζεσαι να γίνει κύρια πηγή εισοδήματος από την πρώτη μέρα, γιατί αυτό δεν θα συμβεί, αλλά ούτε να το εγκαταλείψεις. Βρες σε τι είσαι καλός και συνέχισε να το κάνεις. Έγραφα μουσική επί 20 χρόνια, ενώ εργαζόμουν στους τομείς των πωλήσεων και του μάρκετινγκ. Τώρα αρχίζω να βγάζω λεφτά από το πάθος μου, συνδυάζοντας τις γνώσεις μου στο μάρκετινγκ και το μουσικό μου ταλέντο για να γράψω «εμπορική μουσική» και παίρνοντας συνεντεύξεις από entrepreneurs για την πλατφόρμα «Executive Raps». Συνδύασε τις δεξιότητές σου με το πάθος σου και κάτι που θα σου φέρει λεφτά. Όταν βρεις αυτό το τρίπτυχο, επένδυσε σε αυτό μέχρι να μπορέσεις να εγκαταλείψεις τη δουλειά σου και να κάνεις δουλειά αυτό που πραγματικά σε ευχαριστεί.

ΠΟΙΟΣ: Craig Handley, συνιδρυτής του ListenTrust και συγγραφέας του «Hired to Quit, Inspired to Stay».

7. Βρες τον δικό σου δρόμο, όχι κάποιου άλλου

ΤΙ: Οι περισσότεροι άνθρωποι βρίσκονται σε μια δουλειά από τύχη, επειδή ένας φίλος τους μίλησε για κάποια «ευκαιρία» ή οι γονείς τους ήξεραν κάποιον. Το σύστημα εκπαίδευσης δεν αναδεικνύει όλες τις επιλογές μας, όπως την ανεξάντλητη δεξαμενή του ίντερνετ, οπότε πρέπει να τα ανακαλύπτουμε μόνοι μας.

Ψάξε τη δουλειά που μπορεί να σου αρέσει, δοκίμασέ τη για λίγους μήνες και μετά σκέψου εάν ταιριάζει στον τρόπο ζωής σου κι αν μπορείς να την κάνεις για χρόνια. Μη σκέφτεσαι τα αποτελέσματα, θα έρθουν αργότερα. Όπως λέει ο Gary Vaynerchuk, «κλείσε τα μάτια σου μέχρι να γίνεις 29». Έχεις χρόνο για να σκεφτείς. Όταν ένα ενδιαφέρον σου γίνει πάθος και ταιριάζει και με το ταλέντο σου, έχεις μια ευκαιρία για μια γεμάτη ζωή. Επειδή θα κάνεις κάθε μέρα κάτι που δεν θα το θεωρείς δουλειά.

ΠΟΙΟΣ: Torben Platzer, συνιδρυτής και CEO του TPA Media Group, ιδρυτής του εκπαιδευτικού προγράμματος SELFMADE.

8. Ακολούθησε αυτό που σε κάνει χαρούμενο

ΤΙ: Όταν είμαστε μικροί, επιλέγουμε μία κατεύθυνση με βάση τι θέλουν οι άλλοι για εμάς, οικογένεια, δάσκαλοι, κι άλλοι. Δεν ξέρουμε ακόμα ποιοι είμαστε, οπότε ξεκινάμε να ικανοποιούμε τα όνειρα των άλλων αντί για τα δικά μας. Αλλά το λάθος μονοπάτι μας αποκαλύπτει τελικά τι δεν θέλουμε και μας βοηθά να ανακαλύψουμε τι μας γεμίζει. Το κλειδί είναι να έχεις το κουράγιο να κάνεις την αλλαγή προς αυτό που σε κάνει ευτυχισμένο, ακόμα κι αν αυτό αναστατώνει τους άλλους. Εγώ άλλαξα επαγγελματική κατεύθυνση αμέτρητες φορές πριν καταλήξω σε αυτή που με ικανοποιεί. Και μάλλον θα αλλάξω πάλι όσο μεγαλώνω.

ΠΟΙΟΣ: Jen Gottlieb, συνιδρύτρια του Super Connector Media.

9. Μην τα παρατάς

ΤΙ: Οι περισσότεροι που δεν ευτύχησαν επαγγελματικά είχαν εγκαταλείψει γρήγορα την προσπάθεια. Δύο χρόνια μετά την πρώτη μου επιχείρηση ένιωθα βαλτωμένος, σκεφτόμουν να τα παρατήσω. Τελικά έμαθα να αγαπώ αυτό που κάνω, ειδικά αφότου ήρθε η επιτυχία. Η ικανοποίηση έρχεται μετά την επιτυχία, όχι το αντίστροφο. Βρες αυτό που ταιριάζει με τις αξίες σου και μείνει εκεί μέχρι να τα καταφέρεις. Κάνε μια λίστα με αυτά που ζητάς από τη δουλειά σου, μεταξύ άλλων και τα λεφτά που θέλεις και το πώς περνάς τον χρόνο σου. Σκέψου μερικές επιλογές, ξεχώρισε μία και κυνήγησέ τη. Η καλύτερη ημέρα για να ξεκινήσεις είναι χθες.

ΠΟΙΟΣ: Matt Clark, συνιδρυτής και πρόεδρος του  Amazing.com και συνδημιουργός του Amazing Selling Machine.

10. Η διαδικασία των τριών βημάτων

ΤΙ: Είναι εύκολο να χαθείς στις αμέτρητες επαγγελματικές επιλογές. Αλλά υπάρχει μια διαδικασία τριών βημάτων που «ξεκαθαρίζει» ποια δουλειά θα αγαπήσεις και στην οποία μπορείς να ξεχωρίσεις. Πρώτα βρες κάποιον που έχει την καριέρα που θέλεις. Φτιάξε τρεις στήλες. Τις δεξιότητές του, τις δεξιότητές του και τις δεξιότητες που πρέπει να αναπτύξεις για να ακολουθήσεις τα βήματά του. Στο τέλος κάνε ό,τι έκανε εκείνος για να φτάσει εκεί που είναι. Δεν χρειάζεται να εφεύρεις τον τροχό. Διάβασε όποιο βιβλίο έγραψε εκείνος και δες/διάβασε κάθε συνέντευξή του. Βρες τρόπο να τον γνωρίσεις προσωπικά. Μάθε από τη δουλειά του και ακολούθησε την πορεία του.

ΠΟΙΟΣ: Natalie Workman, συνιδρύτρια του Cardone Ventures for Women

ellada

Newsorama.

Η Μαίρη Ασβεστά, εργασιακή σύμβουλος στο Κέντρο Υποστήριξης Προσφύγων (Blue Refugee Center) της μη κυβερνητικής οργάνωσης SolidarityNow στη Θεσσαλονίκη, εξηγεί τα προφίλ των προσφύγων που εργάζονται ή αναζητούν εργασία στην Ελλάδα.

Η ίδια μεταφέρει το προφίλ των προσφύγων και των μεταναστών που αναζητούν αρωγή στη μάχη τους να εξασφαλίσουν μια θέση εργασίας στη χώρα μας, απευθυνόμενοι στο Κέντρο, που λειτουργεί από τον Νοέμβριο του 2016.

«Οι άνθρωποι ψάχνουν για πολλούς και διάφορους λόγους εργασία. Υπάρχουν αυτοί που έχουν πάρει μια άδεια παραμονής και έχουν πάρει απόφαση να μείνουν εδώ. Υπάρχουν άλλοι, που λένε ότι άμα βρουν δουλειά θα μείνουν. Είναι ένας φαύλος κύκλος. Δεν μπορούν να ενταχθούν αν είναι χωρίς κατοικία και εργασία».

Εργασιακή σύμβουλος στο συγκεκριμένο κέντρο, το οποίο «παρέχει μια μεγάλη γκάμα υπηρεσιών, κοινωνικές υπηρεσίες, νομική υποστήριξη, μαθήματα σε διάφορες γλώσσες και εργασιακή συμβουλευτική, που σημαίνει υποστήριξη αυτών των ανθρώπων στο να βρουν εργασία», η κ. Ασβεστά περιγράφει στον ραδιοφωνικό σταθμό του ΑΠΕ- ΜΠΕ, Πρακτορείο 104,9 FM, τη διαδικασία η οποία ακολουθείται.

«Αυτό που κάνουμε είναι ότι τους συναντάμε δια ζώσης και κατά μόνας και προσπαθούμε να κάνουμε από απλά πράγματα, όπως το να τους φτιάξουμε ένα βιογραφικό, να δούμε θέσεις εργασίας ή να τηλεφωνήσουμε σε εργοδότες, μέχρι πιο ουσιαστικά, όπως να κάνουμε πιο μακρόχρονο σχεδιασμό, να δούμε ποιες είναι οι δεξιότητες που μπορούν να χρησιμοποιηθούν εδώ και τώρα, ποιες είναι αυτές οι ικανότητες που μπορούν να αναπτυχθούν περαιτέρω, για να γίνουν βοηθητικές για μια καλύτερη εργασία».

Τονίζει δε, πως σημαντικό ρόλο παίζει το «να μάθει ελληνικά αυτός ο άνθρωπος, για να έχει καλύτερη πρόσβαση στην αγορά εργασίας και με καλύτερους εργασιακούς όρους».

Σημαντικό μεν, όχι όμως κρίσιμο, αφού υπάρχουν επαγγέλματα στα οποία η καλή γνώση της ελληνικής γλώσσας δεν κρίνεται απαραίτητη, επαγγέλματα μάλιστα στα οποία γίνονται πρακτικά ανάρπαστοι οι υποψήφιοι.

Τους διαλέγουν κυρίως όπου η εμπειρία σε ειδικευμένες εργασίες αντικαθιστά τη γλώσσα

«Επειδή οι άνθρωποι αυτοί έχουν μηδαμινή γνώση της ελληνικής γλώσσας, έχουν κυρίως πρόσβαση σε χειρωνακτικές εργασίες. Άλλες είναι ανειδίκευτες, π.χ εκφορτωτής ή σε αγροτικές εργασίες, μπορεί όμως να είναι και εξειδικευμένες και αυτές είναι καλύτερες περιπτώσεις.

Μιλάμε για ανθρώπους που είναι τεχνίτες, π.χ. ξυλουργοί, ράφτες, μάγειρες, που η εμπειρία τους ζητείται στην Ελλάδα. Εκεί, αυτό που υπολείπεται σε γλώσσα, το συμπληρώνει σε εμπειρία» θα επισημάνει η κ. Ασβεστά, που περιγράφει πως αυτά τα άτομα βρίσκουν πολύ άμεσα μια θέση αφού δεν υπάρχει σήμερα διαθεσιμότητα τεχνιτών σε πολλούς τομείς.

Μια πραγματικότητα, που είναι απόρροια και του μείγματος των μη ενεργών εργασιακά Ελλήνων, που περιλαμβάνει περιορισμένο αριθμό ατόμων με τέτοιες δεξιότητες.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον δε, παρουσιάζει και το ηλικιακό σύνολο, που αναζητά εργασία στην Ελλάδα, όπως και η προέλευσή των: «Κατά βάση περισσότεροι είναι οι άντρες που απευθύνονται σε εμάς απ΄ό,τι οι γυναίκες, σε ποσοστό περίπου 80%.

Προέρχονται από περισσότερες από 40 χώρες. Πολλοί είναι από αφρικανικές χώρες, Καμερούν, Γκάνα, Κογκό, Αιθιοπία, αρκετοί από το Πακιστάν, το Ιράκ, τη Συρία και λιγότεροι από το Ιράν και την Τουρκία και μετά άλλες εθνικότητες.

Ο μέσος υποψήφιος εργαζόμενος είναι από 18 μέχρι 40 με 45 ετών» εξηγεί η κ. Ασβεστά.

Η ροή προσέλευσης

«Πέρα από τις προσωπικές συμβουλευτικές δράσεις, κάνουμε και διάφορα ομαδικά εργαστήρια, γιατί το κέντρο έχει μεγάλη επισκεψιμότητα, μιλάμε για 600 ανθρώπους εβδομαδιαίως, εμείς είμαστε δύο σύμβουλοι εργασιακοί, οπότε πολλοί άνθρωποι ζητούν αυτήν την υποστήριξη και κάνουμε διάφορα εργαστήρια σε ομαδικό επίπεδο, τα οποία έχουν πληροφοριακό χαρακτήρα» εξηγεί η κ. Ασβεστά, ερωτηθείσα για την πυκνότητα των αιτημάτων βοήθειας.

Οι πληροφορίες που δίδονται περιγράφει πως περιλαμβάνουν για παράδειγμα, τι προβλέπουν οι νόμοι στην Ελλάδα, με ποια χαρτιά μπορεί κάποιος να εργαστεί, πως να ζητήσει εργασία.

Σε πιο εξειδικευμένα θέματα γίνονται και εργαστήρια για να ενισχύουν από τη δομή «γυναίκες να ενταχθούν στην αγορά εργασίας είτε παιδιά που πλησιάζουν στην ηλικία της ενηλικίωσης και θα πάψουν να χαρακτηρίζονται ως ασυνόδευτα και να είναι σε προστατευτικές δομές» και έτσι η οργάνωση των υπηρεσιών μεταβάλλεται και ολοκληρώνεται «είτε σε ομαδικό, είτε σε ατομικό επίπεδο εργαστήρια, ανάλογα με τις ανάγκες των ανθρώπων».

Γιατί και πότε θα αποφασίσουν να μείνουν συνειδητά στην Ελλάδα

«Προσωπική μου αίσθηση είναι ότι τους ταιριάζει η Ελλάδα, τους αρέσει, κυρίως λόγω κλιματολογικών συνθηκών σε σχέση με τις βόρειες χώρες», θα εξηγήσει η κ. Ασβεστά, που προσθέτει πως οι ενδιαφερόμενοι για εργασία λένε «ότι οι Έλληνες είναι πιο ανοιχτοί» (σε σχέση με κατοίκους άλλων χωρών).

Όταν θα της ζητηθεί να αναφέρει άτομα που γνώρισε και επέλεξαν συνειδητά να εργαστούν στη χώρα μας αν και είχαν άλλη επιλογή, η κα Ασβεστά περιγράφει μια ιστορία που έκανε εντύπωση στο προσωπικό: «Ένας ζαχαροπλάστης είχε πάει στην Νορβηγία, όπου έπαιρνε περισσότερα από τα διπλάσια χρήματα, π.χ., της τάξης των τριών χιλιάδων ευρώ, αντί των χιλίων για την αντίστοιχη θέση εργασίας, όταν ήταν στην Ελλάδα, και επέστρεψε στη χώρα μας.

Όπως έλεγε, στη Νορβηγία μόλις τέλειωνε τη δουλειά δεν ήξερε και δεν έβλεπε κανέναν, ενώ εδώ έχει φίλους και έτσι αποφάσισε και ξαναγύρισε» περιγράφει η εργασιακή σύμβουλος και προσθέτει: «μας διαφοροποιεί ότι (εδώ στην Ελλάδα) ακόμη τουλάχιστον οι άνθρωποι συνδέονται μεταξύ τους και αυτό τους ταιριάζει και τους βοηθάει», καταλήγει.

Όπως εξηγεί δε, υπάρχουν πάντα «και εκείνοι που θέλουν να βρουν δουλειά γιατί δεν αντέχουν να είναι μέσα σε ένα camp», κάτι που κύρια αναφέρεται στον νεανικό πληθυσμό. «Μπορεί να είναι και άνθρωποι που ίσως είναι και χρόνια στο δρόμο, άνθρωποι που βρίσκονται πλέον σε ένα δομημένο περιβάλλον και προσπαθούν έτσι να εκμεταλλευτούν τους όρους για να κάνουν τη ζωή τους καλύτερη» προσθέτει η κ. Ασβεστά.

ellada

Newsorama.

youweekly.gr-Koinwnia

Newsorama.

paraxena

Newsorama.

paraxena

Newsorama.

paraxena

Newsorama.

Oι σχέσεις με τους συναδέλφους μας είναι ένα πολύ σημαντικό κομμάτι της ζωής μας. Eίναι αλήθεια ότι συχνά ζούμε με αυτούς περισσότερες ώρες από ό,τι με την οικογένειά μας ή με τους στενότερους φίλους μας. Όταν λοιπόν αυτές οι σχέσεις παύουν να χαρακτηρίζονται από αρμονία και καλή διάθεση, ένα μεγάλο κομμάτι της ζωής μας υποφέρει. Tην ίδια στιγμή είναι σχεδόν αδύνατον να εξελιχθούμε επαγγελματικά εάν η εργασία μας δεν βασίζεται στην καλή συνεργασία με τους άλλους. Πρόσφατες έρευνες του Πανεπιστημίου του Xάρβαρντ κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι οι άνθρωποι που απολαμβάνουν τη μεγαλύτερη επαγγελματική επιτυχία δεν είναι αναγκαστικά αυτοί οι οποίοι έχουν μεγαλύτερη ικανότητα ή ταλέντο σε ένα συγκεκριμένο τομέα. H επιτυχία είναι βέβαια συνάρτηση των ικανοτήτων μας (15%), αλλά κυρίως της ευχέρειάς μας στη δημιουργία εποικοδομητικών σχέσεων με τους άλλους (85%). Όλοι έχουμε ανάγκη από την υποστήριξη και την ενθάρρυνση από άλλους ανθρώπους που πιστεύουν σε μας. Tι είναι λοιπόν αυτό που συχνά κάνει τις σχέσεις μας με τους συνεργάτες μας εφιαλτικές;

H σχέση μας με τον ίδιο μας τον εαυτό

Όποιος έχει δυσκολίες στην προσωπική του ζωή τείνει να τις κουβαλάει και στην επαγγελματική. H αλήθεια είναι ότι το βασικό υπόστρωμα για όλες τις σχέσεις (οικογενειακές, επαγγελματικές και προσωπικές) είναι ένα: η σχέση μας με τον εαυτό μας. Έτσι, το άτομο που έχει δυσκολίες και προβλήματα στην προσωπική του ζωή τείνει να τα κουβαλάει και στην επαγγελματική του σταδιοδρομία. Σε μια ομάδα ατόμων που έχει στενή συνεργασία σε διάρκεια χρόνου, οι άνθρωποι βρίσκουν τον εαυτό τους να αναλαμβάνει ρόλους που του είναι ήδη οικείοι. Έτσι, η γυναίκα, παραδείγματος χάριν, που αισθάνεται ότι οι άλλοι την εκμεταλλεύονται, που έχει αναλάβει το ρόλο του θύματος μέσα στην οικογένεια, αργά ή γρήγορα θα αναλάβει έναν παρόμοιο ρόλο και στον εργασιακό χώρο. Aυτό δεν σημαίνει ότι εμείς προσωπικά είμαστε πάντα υπεύθυνοι για ό,τι συμβαίνει. Σημαίνει όμως ότι ο κοινός παρονομαστής σε όλες μας τις σχέσεις είναι ο εαυτός μας, και άρα αυτός είναι ο μόνος παράγοντας που είμαστε σε θέση να τον επηρεάσουμε άμεσα. Σημαίνει ακόμα ότι ο χαρακτηριστικός τρόπος με τον οποίο ανταποκρινόμαστε στον κόσμο και στις προκλήσεις του είναι ένας και μοναδικός. Kαι ενώ τα προβλήματα στην προσωπική μας ζωή έχουν συνήθως την τάση να γίνονται και μαθαίνουμε να ζούμε με αυτά, θεωρώντας τα δεδομένα, όταν επεκτείνονται και στις επαγγελματικές μας σχέσεις, η δυσφορία είναι οξεία και η ανάγκη για αντιμετώπιση άμεση.

Πιθανές αιτίες για την κακή συνεργασία

Kάποιοι στον εργασιακό τους χώρο ίσως σκέφτονται «η αποτυχία σου, η επιτυχία μου», κατά το «ο θάνατός σου η ζωή μου». Σε όλο και περισσότερους εργασιακούς χώρους η σχέση μεταξύ των εργαζομένων μετατρέπεται από συνεργασία σε ανταγωνισμό. Ως ένα σημείο ο ανταγωνισμός είναι χρήσιμος, γιατί μας κινητοποιεί, ώστε να βελτιωθούμε. Όταν όμως γιγαντώνεται τόσο που να ισοπεδώνει κάθε πιθανότητα ουσιαστικής συνεργασίας, κάθε φορά που κάποιος άλλος έχει μια επιτυχία, αισθανόμαστε ότι οι ίδιοι απομακρυνόμαστε ένα ακόμα βηματάκι από αυτήν. Aντίθετα, η δυνατότητα να αντέχουμε την επιτυχία των άλλων (ακόμα και να χαιρόμαστε με αυτήν) προϋποθέτει εσωτερική πίστη στην προσωπική μας άξια και ασφάλεια. Bασίζεται σε μια αισιόδοξη αίσθηση ότι υπάρχει χώρος για την επιτυχία και την εξέλιξη όλων μας. Kαι είναι αλήθεια. Eάν εμείς διαπιστώνουμε ότι δεν εξελισσόμαστε, αυτό δεν συμβαίνει γιατί κάποιος άλλος πρόλαβε πριν από εμάς να… πετύχει. Mπορούμε να πετύχουμε και εμείς και εκείνος. Tις αιτίες πρέπει να τις αναζητήσουμε αλλού. O φθόνος της επιτυχίας τού άλλου μπορεί ωστόσο να αποτελέσει έναν πολύ χρήσιμο οδηγό για τις ανάγκες μας. Eάν ζηλεύουμε τον καινούργιο ρόλο που ανέλαβε η συνάδελφος, παραδείγματος χάριν, τότε αυτό μπορεί να είναι ένα σημάδι ότι πρέπει να ενεργοποιηθούμε, ώστε να διεκδικήσουμε κάποιες αλλαγές και στο δικό μας επαγγελματικό ρόλο.

Όταν οι ρόλοι δεν είναι ξεκάθαροι

Ο χρόνος που διαθέτει κανείς για να λύσει τις παρεξηγήσεις είναι πολύς και ψυχολογικά επώδυνος. Γιατί τόσο συχνά υπάρχει σύγχυση σχετικά με το τι περιμένει ο ένας από τον άλλον; Συνάδελφοι και προϊστάμενοι συχνά δεν ξέρουν «τι-είναι--ποιου» και γιατί. Tα πράγματα μπορεί να μένουν ασαφή για χρόνια, με αποτέλεσμα ένα διάχυτο εκνευρισμό και μια δηλητηριώδη ατμόσφαιρα. Kαι η συζήτηση που θα ξεκαθάριζε τα πράγματα αναβάλλεται επ’ αόριστον. Πολλές φορές μάλιστα, όταν τελικά γίνει η συζήτηση αυτή, δεν οδηγεί πουθενά. Aυτό που εξακολουθεί να λείπει είναι η ουσιαστική ακρόαση του άλλου, αφού τείνουμε να χρησιμοποιούμε το χρόνο ομιλίας του για να προετοιμάσουμε τη δική μας απάντηση. Ήδη, μπορεί κανείς να ακούσει διαμαρτυρίες: ότι δηλαδή όλοι θα θέλανε να είχαν το χρόνο για καλύτερη επικοινωνία, αλλά αυτό αποτελεί πολυτέλεια μπροστά στις απαιτήσεις της καθημερινότητας. Kαι όμως, ο χρόνος που διαθέτει κανείς για να αντιμετωπίσει τις παρεξηγήσεις που προκύπτουν από την έλλειψη μιας αληθινής επικοινωνίας είναι πολύ περισσότερος και ψυχολογικά επώδυνος από το χρόνο που θα μπορούσε να αφιερώσει σε μια ειλικρινή συνομιλία από την αρχή.

«Aποδιοπομπαίοι τράγοι» και μυστικές συμμαχίες

Όταν η συνεργασία σε μια ομάδα ανθρώπων είναι προβληματική, υπάρχει πάντα κάποιος «αποδιοπομπαίος τράγος». Kάποιος δηλαδή που έχει επιλεγεί στη συνείδηση όλων ως ο υπεύθυνος για όλα τα δεινά. Aς φανταστούμε λοιπόν μια ομάδα εργαζομένων που συγκεντρώνεται με κάθε ευκαιρία σε υπο-ομάδες σχολιάζοντας τον «κακό» διευθυντή της. Aς υποθέσουμε ότι ο διευθυντής αυτός είναι πράγματι «κακός». Tο πρόβλημα όμως με αυτού του είδους την επικοινωνία είναι ότι συντηρεί αντί να αντιμετωπίζει το πρόβλημα. Oι συμμετέχοντες στη συζήτηση πίσω από την πλάτη του… τράγου νιώθουν μια προσωρινή ανακούφιση, αφού η δυσφορία μετατρέπεται σε αντικείμενο ζωηρής συζήτησης, που ανάβει τα αίματα, συχνά μάλιστα έχει χιούμορ, και δίνει την ευκαιρία για εκτόνωση. Όλοι νιώθουν ηθικά εξυψωμένοι σε σύγκριση με αυτό το άτομο, αλλά και ενωμένοι απέναντι στον κοινό «εχθρό». Όλα αυτά όμως απέχουν πολύ από έναν ανοιχτό διάλογο που θα επεδίωκε λύση στα προβλήματα. Eκείνο που λείπει από αυτή την επικοινωνία είναι η ανάληψη της προσωπικής ευθύνης του καθενός για το τι θα κάνει ο ίδιος με τα προβλήματα της επαγγελματικής του ζωής. Aκόμη, άλλες προβληματικές συνεργασίες ενδεχομένως αποσιωπούνται και διαιωνίζονται μέσα από μια ψευδαίσθηση αλληλεγγύης απέναντι στον έναν, κοινό «εχθρό». Mια άλλη παρενέργεια αυτού του τρόπου επικοινωνίας είναι ότι, ενώ υποτίθεται ότι «δένει» μεταξύ τους ανθρώπους, στην πραγματικότητα καλλιεργεί την καχυποψία. H εμπιστοσύνη εκλείπει μέσα σε μια ομάδα όταν τα μέλη της ξέρουν ότι επιτρέπεται η κριτική ανθρώπων που είναι απόντες. Tο αυτονόητο, όσο και ανείπωτο, συμπέρασμα είναι ότι ο καθένας μπορεί να γίνει στόχος αυτής της υπονόμευσης, αφού ο «αποδιοπομπαίος τράγος» παίρνει διαφορετικό πρόσωπο με το πέρασμα του χρόνου.

O φόβος της αντιπαράθεσης

Οι άνθρωποι που τολμούν να ξεκαθαρίσουν αυτό που θέλουν κερδίζουν την εκτίμηση των άλλων. Tο ερώτημα ωστόσο παραμένει: Tι είναι αυτό που μας κάνει να προτιμάμε αυτή την έμμεση «κουτσουμπολίστικη» επικοινωνία, που δεν περιλαμβάνει τους άμεσα ενδιαφερομένους, αντί για την ανοιχτή κουβέντα; Προτιμάμε δηλαδή μια προσωρινή ανακούφιση από το να πάμε επιτέλους να ζητήσουμε αυτό που χρειαζόμαστε και να μάθουμε γιατί δεν το παίρνουμε. Eκείνο που φαίνεται να μας καθηλώνει είναι ένας ενδόμυχος φόβος ότι η διεκδίκησή μας και η διαμαρτυρία μας μπορεί να προκαλέσουν την οργή ή τη δυσαρέσκεια του άλλου και να πάψουμε να είμαστε αγαπητοί ή και να βρεθούμε εκτός εργασιακής ομάδας. Aπό τη στιγμή που η γνώμη μας εκφράζεται με νηφάλιο και ευγενικό τρόπο, ο φόβος αυτός συνήθως είναι φανταστικός και προέρχεται από το δικό μας αίσθημα ανασφάλειας ότι ίσως να μην αξίζουμε αυτό που επιθυ-μούμε. Στην πραγματικότητα, οι άνθρωποι που τολμούν να ξεκαθαρίσουν αυτό που θέλουν, ακόμη και όταν αρχικά προκαλούν κάποια δυσφορία στο περιβάλλον τους, στη συνέχεα κερδίζουν -μαζί με το αίτημά τους- και την εκτίμηση των άλλων. Ένας λόγος είναι ότι μέσα από την ξεκάθαρη αυτή συνεννόηση καταφέρνουν να διατηρούν ζωντανό το κίνητρό τους, και άρα παραμένουν πιο αποτελεσματικοί και δημιουργικοί στη δουλειά τους.

O άλλος είναι πάντα διαφορετικός

Πολλές δυσκολίες στη συνεργασία με τους άλλους δημιουργούνται όταν θεωρούμε το δικό μας τρόπο το σωστό και προσπαθούμε να τον επιβάλουμε, προσδοκώντας ότι ο άλλος θα γίνει σαν και εμάς. Kαι όμως, οι καλύτερες συνεργασίες γίνονται όταν δύο ή περισσότεροι άνθρωποι έχουν δεξιότητες που, ενώ είναι διαφορετικές, συμπληρώνονται μεταξύ τους. O ένας, παραδείγματος χάριν, μπορεί να είναι πιο δυνατός στις πωλήσεις, ενώ ο άλλος στη στρατηγική. Πολλές φορές όμως απαιτούμε από λάθος ανθρώπους να καλλιεργήσουν εις μάτην λάθος πλευρές του εαυτού τους, με αποτέλεσμα να χάνεται πολλή ενέργεια, χωρίς να υπάρχει αποτέλεσμα. Όταν αποδεχόμαστε τη διαφορετικότητα του άλλου, οι προσπάθειες μπορούν να εστιαστούν στην επίτευξη ενός συγκεκριμένου στόχου και όχι στο πώς θα φτάσουμε στο αποτέλεσμα αυτό. O καθένας δηλαδή έχει την ελευθερία να φτάσει στο επιθυμητό αποτέλεσμα με το δικό του τρόπο, γεγονός που του επιτρέπει να διατηρεί τη δημιουργικότητά του.

Όλα τα προβλήματα δεν είναι ψυχικά

O στόχος δεν είναι η εξαφάνιση των συγκρούσεων, αλλά η αποτελεσματική αντιμετώπισή τους. Δεν έχουν όλες οι επαγγελματικές συγκρούσεις ψυχική βάση. Oι συνθήκες που συμβάλλουν σε ένα κακό κλίμα μεταξύ συνεργατών μπορεί να έχουν σχέση με τον κάθε εργαζόμενο ξεχωριστά, αλλά μπορεί να συνδέονται και με τον τρόπο που η εργασία είναι δομημένη. O στόχος όμως δεν μπορεί να είναι η εξαφάνιση των συγκρούσεων, αλλά η αποτελεσματική αντιμετώπισή τους. O καθένας καλείται να ξεχωρίσει ποια είναι τα πράγματα που μπορεί να αλλάξει ο ίδιος και ποια είναι εκείνα που υπερβαίνουν τις δυνάμεις του. Aπό το προσωπικό μας αδιέξοδο μπορούμε να ξεφύγουμε μόνον όταν εστιάζουμε στους παράγοντες εκείνους που εμείς μπορούμε να επηρεάσουμε. Nα αποφασίσουμε δηλαδή ποιες συνθήκες μπορούμε να αλλάξουμε και ποιες πρέπει να βρούμε τρόπο να τις αντέξουμε, αν κάτι τέτοιο είναι εφικτό.

Διαβάστε ακόμη στο youweekly.gr:

sxeseis

Newsorama.

Σίγουρα όλοι το έχουμε κάνει ή τουλάχιστον το έχουμε σκεφτεί. Λένε ότι σε κάθε χώρο εργασίας υπάρχει ένας ερωτικός πόλος για όλους μας.
Δεν σημαίνει φυσικά ότι πάντα συνάπτεται σχέση, αλλά είναι το άτομο εκείνο που απορροφά την διάθεσή μας για ερωτική εκδήλωση. Προσοχή, ερωτική εκδήλωση μπορεί να είναι και ένα γελάκι και ένα βλέμμα, μέσα στο φόρτο δουλειάς του οκταώρου (στις καλές περιπτώσεις).

Μπορεί να είναι ο συνάδελφος του διπλανού γραφείου, το παιδί που διεκπεραιώνει την αλληλογραφία, κάποιος που οπωσδήποτε κάποια στιγμή της ημέρας θα βρεθεί στο οπτικό σου πεδίο, άλλοτε τυχαία και άλλοτε εσκεμμένα.

Συνήθως ξεκινάει με καθημερινές, απλές ερωτήσεις, με το να επιδιώκει να σε ρωτήσει κάτι για τη , με το να σε ακολουθεί στο διάλειμμα σου. Αναζητούνται αφορμές για να μείνετε μόνοι σας για να μπορείτε να επικοινωνήσετε ανενόχλητοι, αποφεύγοντας τα αδιάκριτα βλέμματα. Και εδώ είναι το μεγάλο στοίχημα, το πώς να μη σαν αντιληφθούν οι υπόλοιποι συνάδελφοί σας.

Μέσα σε έναν χώρο εργασίας εννοείται ότι είναι το νέο της ημέρας όταν εντοπίζονται δύο συνάδελφοι που φλερτάρουν και είναι το πρώτο θέμα προς συζήτηση στα πηγαδάκια του τσιγάρου. Θέλει προσοχή, είτε πρόκειται για ένα αθώο φλερτ που μένει σε βλέμματα με νόημα όταν περνάς από το γραφείο του, είτε για φλερτ με προοπτική για το κάτι παραπάνω. Γιατί εντάξει, μπορεί όλα να πάνε καλά, αλλά αν κάτι στραβώσει στη πορεία, το τελευταίο που χρειάζεσαι είναι οι ψίθυροι πίσω από την πλάτη σου.

Προσέχοντας, λοιπόν, να μη γίνετε το καυτό νέο της ημέρας (αν όχι του χρόνου), είναι όμορφο να μπορείς μέσα στην ημέρα να χαλαρώνεις για λίγο με ένα έξυπνο σχόλιο, με ένα παιχνιδιάρικο εμαίλ, με ένα εσωτερικό τηλέφωνο πειράζοντας ο ένας τον άλλον, μιλώντας συνωμοτικά. Περνάει πολύ πιο ευχάριστα η ώρα και φυσικά σε αποφορτίζει από deadlines και υποχρεώσεις, έστω και για λίγα λεπτά.

Πρέπει όμως και τα δύο άτομα να έχουν την ίδια διάθεση και την ίδια πρόθεση. Να επιδιώκουν ακριβώς το ίδιο πράγμα, γιατί παρεξηγήσεις είναι πολύ εύκολο να δημιουργηθούν και εδώ δεν έχεις τη πολυτέλεια να μην ξαναδείς τον άλλον και να εξαφανιστείς αν κάτι δεν πάει καλά. Στη περίπτωση μας έρχεσαι σε καθημερινή επαφή με τον άλλον και αυτό που κάποτε σου έφτιαχνε την ημέρα, μπορεί να γίνει ο χειρότερός σου εφιάλτης!

Γνωρίζω πολύ ευτυχισμένα ζευγάρια που γνωρίστηκαν στον χώρο εργασίας και που το φλερτ έγινε σχέση αλλά και γάμος. Θέλει τρόπο, διακριτικότητα και σεβασμό στο ότι είστε συνάδελφοι, οπότε καλό είναι να αποφεύγονται δράματα και εντάσεις.  Μπορείτε να περάσετε όμορφα και διασκεδαστικά έχοντας και τη κοινή συνιστώσα ότι σας συνδέει το ίδιο επάγγελμα, πράγμα που σημαίνει ότι υπάρχει και κατανόηση σε ωράρια και υποχρεώσεις, αλλά και η ίδια αγάπη για το ίδιο αντικείμενο. Καλή επιτυχία!

sxeseis

Newsorama.

Κι όμως, αυτά τα επαγγέλματα κάποτε υπήρχαν και οι εν λόγω «επαγγελματίες» ήταν απολύτως απαραίτητοι.

Ο νερουλάς, ο παγωτατζής της γειτονιάς, ο “εφημεριδοπώλης” που διάβαζε τις ειδήσεις, ο πεταλωτής των αλόγων, ο “σαμαρτζής”, αποτελούν επαγγέλματα που με το πέρασμα του χρόνου εξαφανίστηκαν.

Ο άνθρωπος-ηχείο για τα εργοστάσια:

Στον μεσοπόλεμο, στα εργοστάσια των ΗΠΑ, προσλάμβαναν ανθρώπους που διάβαζαν ειδήσεις και αποσπάσματα άρθρων στους υπαλλήλους την ώρα που εκείνοι εργάζονταν. Κάτι σαν “ανθρώπινα ηχεία” δηλαδή. Το καρέ είναι από τη Florida της Αμερικής, το 1930.

Το ζωντανό ξυπνητήρι

Την εποχή που ακόμα δεν υπήρχαν τα ξυπνητήρια που όλοι γνωρίζουμε, κάποιος έπρεπε να ξυπνήσει τους κατοίκους της γειτονιάς για να πάνε στις δουλειές τους. Η φωτογραφία είναι από το Hoxton του Λονδίνου, και χρονολογείται στο 1920.

Οι κυνηγοί αρουραίων

Βρετανία, Μάιος του 1916. Ότι ακριβώς λέει ο τίτλος.

“Θεραπευτές” πανούκλας

Όσο τρομαχτική ήταν η επιδημία, άλλο τόσο τρομαχτική ήταν και η στολή που φορούσαν οι συγκεκριμένοι γιατροί που καλούνταν να αντιμετωπίσουν την πανώλη. Χρονολογούνται στις αρχές του 1600. Η στολή υποτίθεται ότι προστάτευε τους θεραπευτές από την ασθένεια.

Ο άνθρωπος του μπόουλινγκ

Πριν αυτοματοποιηθεί το μπόουλινγκ, κάποιος έπρεπε να βάζει τις κορίνες στη θέση τους.

viral

Newsorama.

karfitsa.gr-Diethni

Newsorama.

Πενήντα χρόνια από τη Σύμβαση της Ρώμης και την κατάργηση κάθε μορφής διακρίσεων κατά των γυναικών, η ανισότητα στις αμοιβές εξακολουθεί να αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες κοινωνικές αδικίες.Το μισθολογικό χάσμα μεταξύ ανδρών και γυναικών στη ενιαία Ευρώπη είναι μία από τις πολλές εικόνες της ανισότητας.

Οι μεγαλύτερες διαφορές καταγράφονται στην Εσθονία και στην Αυστρία. Ακολουθεί η Γερμανία όπου η διαφορά εκτιμάται στο 21,6%. Μάλιστα στην Γερμανία η ψαλίδα μεγαλώνει καθώς το 2012 η μισθολογική μέση ωριαία διαφορά μεταξύ γυναικών και ανδρών (Gender Pay Gap) ήταν 22%. Στην Γαλλία, η διαφορά στις αποδοχές μεταξύ των δύο φύλων είναι περίπου 15% και στην Πολωνία σχεδόν 8%.

Αυτές οι διαφορές καταγράφονται τη στιγμή που οι γυναίκες σήμερα έχουν το πιο υψηλό μορφωτικό και κοινωνικό επίπεδο από ποτέ άλλοτε στο παρελθόν.

Και αυτές οι ανισότητες ακολουθούν τις γυναίκες ακόμα και όταν έλθει η ώρα της σύνταξης, καθώς τα υψηλά ποσοστά της μισθολογικής διαφοράς μεταξύ ανδρών και γυναικών έχει ως αποτέλεσμα οι γυναίκες να παίρνουν χαμηλότερες συντάξεις σε σύγκριση με τους άντρες. Επειδή οι γυναίκες παίρνουν χαμηλότερες συντάξεις σε σύγκριση με τους άντρες απειλούνται περισσότερο από τη φτώχεια, κυρίως εκείνες που έχουν περάσει τα 60.

Οι διαφορές αυτές, σύμφωνα με τους ειδικούς, αντανακλούν την ανισότητα των ευκαιριών μεταξύ ανδρών και γυναικών στην αγορά εργασίας. Έτσι, 50 χρόνια από τη Σύμβαση της Ρώμης και την κατάργηση κάθε μορφής διακρίσεων κατά των γυναικών, η ανισότητα στις αμοιβές εξακολουθεί να αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες κοινωνικές αδικίες.

Σύμφωνα με ειδικούς, οι διαφορές οφείλονται εν μέρει στο γεγονός ότι οι γυναίκες έχουν μικρότερο εισόδημα απ” ό,τι οι άντρες, ενώ κάνουν εργασία ίσης αξίας. Επιπλέον, αρκετές γυναίκες εργάζονται σε επαγγέλματα χαμηλών αποδοχών, ενώ παράλληλα έχουν περισσότερες οικογενειακές υποχρεώσεις.

Οι μητέρες είναι αυτές που λείπουν συχνότερα και για περισσότερο χρονικό διάστημα από τις εργασιακές τους υποχρεώσεις, ειδικά το πρώτο διάστημα της μητρότητας. Πολύ συχνά μάλιστα επιστρέφουν με καθεστώς ημιαπασχόλησης.

Την κατάσταση έρχονται να επιβαρύνουν οι νέες μορφές εργασίας, όπως οι θέσεις περιορισμένου χρόνου, ημιαπασχόλησης καθώς και η εργασία ως ελεύθερος επαγγελματίας. Οι άνθρωποι που εργάζονται υπό αυτά τα καθεστώτα συνήθως απολαμβάνουν μικρότερες αποδοχές έναντι των μόνιμων υπαλλήλων αορίστου χρόνου και πλήρους απασχόλησης.

Και δεν είναι μόνο οι μισθολογικές διακρίσεις που διαιωνίζονται, καθώς και η στελέχωση των ανωτάτων θέσεων της εργασιακής πυραμίδας εξακολουθούν να είναι ανδροκρατούμενες. Οι ηγετικές θέσεις τόσο του δημόσιου όσο και του ιδιωτικού τομέα εξακολουθούν να μονοπωλούνται από άνδρες.

Οι ειδικοί θεωρούν ότι για να μειωθούν ώσπου να εξαλειφθούν οι ανισότητες , πρέπει να αναθεωρηθεί το υφιστάμενο νομικό πλαίσιο για την αγορά εργασίας. Με την θέσπιση ενός ρεαλιστικού ίσου κατώτατου μισθού ανά ώρα για γυναίκες και άντρες θα αντιμετωπιστούν άμεσα και αποτελεσματικά οι μισθολογικές διαφορές μεταξύ ανδρών και γυναικών.euro2day.gr

karfitsa.gr-Diethni

Newsorama.

Έχουν διανύσει 150.000 χιλιόμετρα σε 50 χώρες και στις 5 ηπείρους. Πόσα δολάρια, όμως, χρειάζεται να ξοδεύουν τη μέρα, για να κάνουν το γύρο του κόσμου;

Οι Wojciech και Karol Lewandowski είναι Πολωνοί bloggers που αγόρασαν ένα μεταχειρισμένο βανάκι αξίας $600, προκειμένου να κάνουν το όνειρό τους πραγματικότητα: να βρίσκονται συνέχεια καθ’ οδόν. Με μόλις $8 τη μέρα, έχουν αποδείξει πως ο γύρος του κόσμου μπορεί να γίνει ένα χόμπι καθόλου κοστοβόρο. Πώς ακριβώς το έχουν πετύχει αυτό;

Καταρχάς, το βασικότερο έξοδο είναι τα καύσιμα. Για το λόγο αυτό, είτε επιλέγουν κατά καιρούς να ταξιδέψουν με κόσμο, αποφεύγοντας τις μεγάλες ταχύτητες, είτε μένουν για περισσότερες μέρες στο ίδιο μέρος. Έπειτα, όταν ο καιρός το επιτρέπει, κοιμούνται εκτός βαν, στο ύπαιθρο, αποφεύγοντας τα έξοδα διαμονής. Αγοράζουν τα πιο οικονομικά φαγητά (στην Αυστραλία, για παράδειγμα, έπαιρναν κρέας από καγκουρό) και τα μαγειρεύουν μόνοι τους. Έχουν μάθει να επισκευάζουν το βαν οι ίδιοι και αν χρειαστεί βασίζονται στη φιλοξενία των ντόπιων. Διαθέτουν ηλεκτρικό ντους, πλένονται σε λίμνες και ποταμούς και όταν χρειάζεται να διασχίσουν τη θάλασσα, βρίσκουν χορηγούς για να τους καλύψουν τα έξοδα, με αντάλλαγμα την εξασφάλιση διαφημιστικού χώρου στο βαν. Τέλος, για να δουλέψουν, το μόνο που χρειάζονται είναι wifi κι έναν φορητό υπολογιστή. Στη διάρκεια του ταξιδιού τους, μάλιστα, κατάφεραν να εκδώσουν δύο βιβλία και να κερδίσουν χρήματα και από εκεί.

Πηγή: backstage24.gr

karfitsa.gr-Diethni

Newsorama.

H Disneyland Paris αναζητά προσωπικό στη χώρα μας και μάλιστα στην Αθήνα προκειμένου να βρει νέους και νέες που θα επιθυμούν να εργαστούν ως Parade Performers and Characters, ενσαρκώνοντας τους διάσημους ήρωες της Disney.

Το μεγαλύτερο ψυχαγωγικό πάρκο της Ευρώπης πραγματοποιεί οντισιόν για την πρόσληψη έκτακτου προσωπικού ζητώντας 45 άτομα (30 γυναίκες και 15 άνδρες) που να μπορούν να χορέψουν, να γνωρίζουν αγγλικά ή γαλλικά και να έχουν ηλικία άνω των 18 ετών.

Η επιλογή των κατάλληλων υποψηφίων θα γίνει στην Αθήνα, στις 9 Μαρτίου 2016 και ώρα 10.00 π.μ., στο Athens Ballet Center (διεύθυνση: 3ης Σεπτεμβρίου 144).

Το νέο προσωπικό μπορεί να διαλέξει μεταξύ ενός συμβολαίου πλήρους απασχόλησης ξεκινώντας από τον Μάρτιο ή τον Απρίλιο του 2016, ή εποχικής απασχόλησης, ξεκινώντας από τον ερχόμενο Μάιο και για 4 μήνες.

Οι υποψήφιοι θα πρέπει να έχουν μαζί τους βιογραφικό στα αγγλικά ή στα γαλλικά. Επίσης καλό θα ήταν να φορούν άνετα ρούχα και όχι makeup, καθώς θα δοκιμαστούν σε χορό / κίνηση. Επιπλέον, οι επιλεγέντες υποψήφιοι θα πρέπει να είναι διαθέσιμοι μέχρι τις 6 το απόγευμα.

Όσοι ενδιαφέρονται για τις θέσεις πρέπει να υποβάλουν την αίτηση τους και το βιογραφικό τους σημείωμα στον ιστότοπο της Disneyland.

karfitsa.gr-Diethni

Newsorama.

Πρόεδρος Αιγύπτου: Βράβευσε γυναίκα που ήταν μεταμφιεσμένη σε άνδρα για να βρει δουλειά

Μια γυναίκα αναγκάστηκε να είναι μεταμφιεσμένη σε άνδρα, προκειμένου να καταφέρει να βρίσκει  δουλειά για να ζήσει την οικογένειά της. Αυτό το έκανε (και θα συνεχίσει να το κάνει ) εδώ και 43 χρόνια από την στιγμή δηλαδή που πέθανε ο άνδρας της.Ο πρόεδρος της Αιγύπτου, Αλ Σίσι την τίμησε με βραβείο  με την ευκαιρία της γιορτής της Μητέρας.

«Έκοψα τα μαλλιά μου. Άρχισα να φορώ την κελεμπία (παραδοσιακό ένδυμα που φορούν ορισμένοι Αιγύπτιοι), τουρμπάνι και ανδρικά παπούτσια για να βρω δουλειά. Ήταν δύσκολο να βρω δουλειά ως γυναίκα», εξήγησε η 65χρονη σήμερα Σίσα Άμπου Ντάου με μια φωνή που μοιάζει πολύ με ανδρική.

Η Σίσα, που ζει σε ένα χωριό κοντά στο Λούξορ, στη νότια Αίγυπτο, είχε μείνει χήρα και έπρεπε να μεγαλώσει μόνη τη μικρή κόρη της. Αρχικά κατασκεύαζε τούβλα, μετά έπιασε δουλειά στα χωράφια. Αργότερα, καθώς η υγεία της δεν της επέτρεπε πλέον να κάνει βαριές χειρωνακτικές δουλειές, έκανε τον λούστρο στους δρόμους της πόλης.

Την Κυριακή, μία ημέρα μετά τη Γιορτή της Μητέρας (που είναι πολύ δημοφιλής στην Αίγυπτο) η Σίσα τιμήθηκε με το μετάλλιο της «Υποδειγματικής Εργαζόμενης Μητέρας» από τον πρόεδρο Άμπντελ Φάταχ αλ Σίσι. Φορώντας πάντα ανδρικά ρούχα, η 65χρονη έλαβε επίσης το ποσό των 50.000 λιρών (περίπου 6.000 ευρώ), ποσό σημαντικό σε μια χώρα όπου οι φτωχοί δεν κερδίζουν παρά μερικές εκατοντάδες λίρες τον μήνα.

«Ήταν δύσκολο να παριστάνω τον άνδρα αλλά χωρίς αυτή τη μεταμφίεση θα με παρενοχλούσαν και θα με εμπόδιζαν να δουλέψω, μπορεί και δεχόμουν επιθέσεις», είπε η Σίσα Άμπου Ντάου, διαβεβαιώνοντας ότι θα συνεχίσει να εργάζεται ντυμένη πάντα με τα ανδρικά της ρούχα: «Μέχρι να πεθάνω!!» είπε χαρακτηριστικά.

Το αιγυπτιακό σύνταγμα εγγυάται την ισότητα ανδρών και γυναικών, ωστόσο αν και στις πόλεις οι γυναίκες μπορούν να ασκήσουν σχεδόν κάθε επάγγελμα, η πραγματικότητα είναι πολύ διαφορετική στις αγροτικές περιοχές.

News.gr

Newsorama.

Έρευνα: Η πολλή δουλειά και το στρες ισοδυναμούν με πολύ φαγητό!

Αν στη δουλειά καθημερινά έχετε κάπως φορτωμένο πρόγραμμα, το πιο πιθανό είναι οι μερίδες σας να αυξηθούν και το τσιμπολόγημα μέσα στην ημέρα να σας οδηγήσει σύντομα σε έξτρα κιλά, αφού όλα δείχνουν ότι η πολλή δουλειά «ανοίγει» την όρεξη.

Συγκεκριμένα, σε μελέτη του Πανεπιστημίου Λάβαλ του Καναδά, βρέθηκε ότι οι γυναίκες, αμέσως μετά από δουλειά που απαιτούσε πολύ κόπο και φαιά ουσία, κατανάλωναν μέχρι και 250 θερμίδες περισσότερες σε σχέση με τις υπόλοιπες που δούλευαν σε πιο χαλαρούς ρυθμούς.

Ο λόγος είναι ότι η έντονη πνευματική δραστηριότητα αυξάνει εκτός από το στρες και την όρεξη, αφού για πολλούς αυτά τα δύο πάνε μαζί, ενώ παράλληλα φαίνεται πως προκαλεί και μεταβολές στα επίπεδα του σακχάρου στο αίμα, οδηγώντας μας στο ψυγείο πολύ πιο γρήγορα. Όταν η πολλή δουλειά τελειώσει, τότε το σώμα αντιδρά αναζητώντας φαγητό για να αποκαταστήσει την ισορροπία.

Δεν χρειάζεται, όμως, ούτε να παραιτηθείτε από τη δουλειά σας, ούτε να αφεθείτε στους ρυθμούς της. Προσπαθήστε να διώξετε το στρες που σας προκαλεί, με τη συστηματική άσκηση, έστω κι αν αυτό σημαίνει να σηκωθείτε από το γραφείο και να περπατήσετε για 10 λεπτά. Ακόμη, φροντίστε να έχετε πάντα μαζί σας υγιεινά σνακ, έτσι ώστε το στρές και η πολλή δουλειά να μην σας οδηγήσουν σε πατατάκια και γλυκά.

Newsorama.